음식료 · 1편 총론·가공식품

같은 가공식품인데, 2025년 성적표는 정반대로 갈렸습니다

라면 수출이 역대 최대를 찍으며 해외 매출 비중이 높은 회사는 사상 최고 실적을 냈지만, 코코아 등 원자재 값 급등에 그대로 노출된 내수 중심 회사는 매출이 늘어도 이익이 줄었습니다. 음식료 산업은 “무엇을 파느냐” 못지않게 “어디에 파느냐”가 실적을 가르는 산업입니다.

이 산업을 읽는 법

투자자가 볼 지표

  • 라면·과자 등 가공식품 수출이 2025년의 상승 흐름을 2026년에도 이어가는지, 관세 등 통상 변수는 없는지.
  • 코코아·팜유 등 국제 원자재 가격이 내수 중심 제과·식품기업의 원가 부담을 얼마나 더 키우는지.
  • 삼양식품처럼 새로 분기배당·자사주 소각을 도입한 회사가 실제로 그 계획을 지키는지.
  • 오리온의 베트남 점유율이 펩시코 프리토레이의 공세 속에서도 유지되는지, 2026년 새로 등록된 크라운제과·샘표·크라운해태홀딩스의 배당 정책이 앞으로도 안정적으로 이어지는지.

지금 이 산업에 걸려 있는 것

K-푸드 수출 붐이 회사 실적을 넘어 실제로 어디로 이어지고 있는지, 그 이면의 변수는 무엇인지 봅니다.

K-푸드+ 수출 실적과 정부 목표

136.2억달러+5.1%

2025년 K-푸드+ 수출(역대 최고)

70.5억달러+4.1%

2026년 상반기 수출(반기 역대 최고)

160억달러

정부 2026년 목표

210억달러

정부 2030년 목표

미국의 상호관세는 2025년 4월 25%로 예고됐다가 7월 30일 한미 협상으로 15%까지 낮아져 8월 7일부터 시행 중이다 — 식품은 별도의 단계적 인하 일정 없이 이 세율을 계속 그대로 적용받는다.

내수 진열대를 바꾸는 인구 구조 변화

16.7조→20.7조원

고령친화식품 시장(2022→2028)

3조원대

케어푸드 시장(2025년 전망)

+51.1%

가정간편식(HMR) 시장 성장(최근 5년)

804만 가구

국내 1인가구

국내 총인구는 2016년을 정점으로 줄고 있어, 회사들이 해외 진출과 함께 국내에서는 시니어·1인가구 맞춤 카테고리로 진열대를 재편하는 중이다.

국제 코코아 선물 가격(톤당, 달러)

2024.12(사상 최고)$12,906
2026년 초$6,500
2026.4(저점)$2,846
2026.8$6,488

2024년 12월 사상 최고가 이후 급락했지만, 2026년 4월 저점 대비 8월에는 다시 두 배 넘게 뛰었다 — 변동성 자체가 계속되는 국면이다. 국내 원가(kg당)로는 2023년 4,228원에서 2025년 1만 5,277원으로 2년 새 3.6배 뛰었다.

GLP-1 비만치료제가 식탁에 미치는 영향

3.5%

美 성인 중 GLP-1 사용 비율

약 21%

사용자 연간 칼로리 섭취 감소

5.3%

복용 6개월 내 식료품 지출 감소

$410억~550억

10년간 美 식품소비 지출 감소 전망

대용량·고당·고지방 스낵 카테고리가 특히 수요 감소 압력을 받는다 — 라면·과자가 주력인 국내 가공식품 회사들에도 잠재적으로 적용될 수 있는 흐름이다.

공장이 해외로 나간다 — 2024~2027년 대형 증설 러시

  • 오리온은 베트남에서 펩시코의 스낵 브랜드 프리토레이가 공격적으로 치고 들어오자, 현지 점유율이 70%에 육박하는 강점 카테고리인 파이류를 앞세워 대응 전략을 다시 짜고 있다.

2024~2027년 사이 확정됐거나 진행 중인 해외·수출용 공장 증설이다.

기업투자 내용
농심부산 녹산산단 3공장 1,918억원 — 연 5억개, 수출 물량 2배 목표(美 판매는 기존 캘리포니아 2개 공장이 담당)
삼양식품밀양2공장 1,838억원(2025.6 준공, 불닭 계열 생산량 28억개) · 중국 자싱공장 약 2,014억원(2027 완공, 창사 첫 해외공장·전량 중국 내수용)
CJ제일제당美 사우스다코타 약 7,000억원(2027 완공) · 헝가리 약 1,000억원(2026 하반기 가동) · 日 공장(2025 가동) — 최근 해외 생산기지 투자만 8,000억원 이상
오리온러시아 트베르2공장 생산라인 2배 증설(15→31개, 가동률 100%대) · 2025~2028년 5개국(한·중·베트남·러시아·인도)에 총 1조 1,530억원
대상미국·중국·폴란드·베트남 4개국 현지생산 — 종가 김치 수출액 3,200만→9,000만달러(2017→2025)

불닭이 쏘아올린 K-라면 붐

  • 삼양식품 불닭볶음면은 틱톡에서 태그된 게시물이 3억 6,000만건을 넘는다 — 유튜브에서 시작된 '파이어 누들 챌린지'가 틱톡으로 옮겨가며 2X·3X·6X·10X 매운맛 단계별로 계속 확산 중.
  • 이 흐름을 타고 삼양식품 해외매출 비중은 81~82%까지 올라감(수출 체력 표 참고).
  • 한류(K-드라마·K팝)와 소비재 수출의 연관성도 확인된다 — 한류산업 수출이 늘면 식품 수출도 함께 늘어나는 승수 효과가 있다는 분석이 있다(다만 이 승수 값은 추정 방법에 따라 편차가 있어 단정하기는 어렵다).
  • 미국이 2025년 4월 예고했던 25% 상호관세는 그해 7월 30일 한미 정상 간 협상을 거쳐 15%로 낮아졌고, 8월 7일부터 이 세율로 시행 중이다 — 식품에는 별도의 단계적 인하 일정이 없어 이 15%를 계속 그대로 적용받는다. 그럼에도 K-푸드의 미국向 수출은 2026년 들어서도 성장세를 이어갔다 — 다만 같은 시기 다른 변수(중동發 물류·환율 변동)도 겹쳐 있어 관세만의 순수 효과로 보기는 어렵다.

정부 목표와 관세라는 변수

  • 2025년 4월 미국이 25% 상호관세를 예고하자 업계에서는 '개별 기업 대응만으로는 한계가 있다'는 우려가 나왔다 — 이후 세율 인하는 대미 투자 3,500억달러 등을 맞바꾼 결과다.
  • 김치 수출이 관세 충격을 먼저 받았다 — 2025년 8월 미국向 수출액이 전년 동월 대비 줄었는데, 물량은 오히려 증가(가격 경쟁력이 관세만큼 깎였다는 뜻).
  • 라면처럼 브랜드력·유통망을 갖춘 품목은 관세를 가격에 일부 전가할 여력이 있지만, 김치처럼 대체재가 많고 마진이 얇은 품목은 관세 충격을 그대로 받는다는 차이가 있다.

원자재값·환율이라는 양날의 검

  • 코코아값 급등이 롯데웰푸드가 매출은 역대 최대를 찍고도 영업이익이 30% 넘게 줄어든 직접적 원인(추이는 위 그림 참고).
  • 초콜릿 소비자가는 코코아 원가가 내려가도 곧바로 따라 내려가지 않는다 — 독일 람베르츠 등은 고가에 매입해둔 재고 소진 때문에 2026년 중반까지도 가격을 유지한다고 밝혔고, 하반기 들어 코코아값이 코트디부아르·가나 등 서아프리카 공급 차질 우려로 다시 급등해 원자재 부담이 커지는 국면.
  • 환율은 방향에 따라 승자가 갈린다 — 2025년 말 원/달러가 28년 만의 최고치까지 오르며 식품기업들의 외환손익이 크게 나빠졌는데, 2026년 8월에는 정반대로 약 1년 만의 최저치까지 내려오며 상황이 뒤집힘.
  • 이 두 국면에서 롯데웰푸드와 삼양식품은 정반대로 움직인다 — 원자재 수입 비중이 큰 롯데웰푸드는 원화가 강해질수록(환율 하락) 유리하고, 수출 비중이 큰 삼양식품은 반대로 원화 강세일 때 이익이 줄어든다.
  • 즉 같은 '음식료'라도 원자재 수입 비중이 큰 회사는 강달러에서, 수출 비중이 큰 회사는 원화 강세에서 웃는 구조라 — 환율 방향 하나로 업종 내 실적이 서로 반대로 움직일 수 있음.

내수는 정체, 해외가 성장동력

  • CJ제일제당은 2025년 해외 식품 매출이 국내 식품 매출을 사상 처음 추월했다 — 전체 식품 매출의 절반 이상을 해외에서 낸다.
  • 미국 B2C 냉동만두 시장에서 비비고는 점유율 1위를 지키고 있다 — 2018년 슈완스 인수가 지금 북미 성장의 기반이 됐다.
  • 식품업계가 해외로 눈을 돌리는 배경엔 저출산·고령화로 가공식품 소비층 자체가 줄어드는 인구 구조 변화가 있다.
  • 롯데는 한국·일본 식품 계열사의 해외 사업을 하나로 묶는 합작법인을 출범시켰다 — 내수 정체를 각자 버티기보다 해외에서 협력으로 돌파하려는 시도다.
  • 풀무원은 2023년 '디자인밀'을 론칭해 65세 이상 대상 '시니어케어', 당뇨·암환자 대상 '메디케어' 라인을 구축하는 등 인구 구조 변화에 맞춰 제품 라인업 자체를 재편하고 있다.

GLP-1 비만치료제가 바꾸는 식탁

  • 네슬레는 이 흐름에 맞춰 GLP-1 복용자의 근육 손실을 보완하는 고단백 브랜드 '바이탈 퍼슈트'를 새로 내놨다 — 위협을 새 제품 카테고리로 바꾸려는 시도.
  • GLP-1 사용자는 복용 후 외식 지출도 약 8% 줄였고, 74%는 이전보다 식품 라벨을 꼼꼼히 확인한다고 답했다 — 저당·고단백 표시가 매출에 실제로 영향을 미치는 시대로 넘어가고 있다는 뜻.

코코아 쇼크는 롯데웰푸드만의 이야기가 아니다

코코아 등 원자재발 충격은 롯데웰푸드만의 문제가 아니라 글로벌 제과·식품업계 전반이 겪고 있고, 대응 방식(비용절감형 AI, 사업 재편, 계획 철회)은 회사마다 다르게 갈린다.

기업핵심 포인트
몬델리즈2025년 코코아값 급등·관세로 주요 시장 영업이익 40~55% 급감 → 2026년 액센츄어와 AI 협업으로 마케팅비 30~50% 절감 추진, 2분기 매출 +4.1%·EPS +144.9%로 회복
유니레버·맥코믹유니레버가 식품사업을 분리해 맥코믹과 통합(유니레버 448억달러·맥코믹 210억달러 가치평가) — 합병 시 '식품공룡' 탄생
크래프트하인즈식품·소스 사업 분할 계획을 철회 — CEO가 '식품 산업 상황 악화'를 이유로 들었고, 대신 6억달러를 美 사업 마케팅·R&D에 투입

수출 체력 vs 원자재 노출

수출 체력 vs 원자재 노출 — 2025년, 그리고 2026년 2분기까지 이어진 명암

구분핵심 포인트
라면 업계 전체2025년 수출 15억 2,100만달러(+21.8%)로 역대 최대 → 2026년 상반기에도 라면이 단일 품목 최초로 15억 2,000만달러를 돌파하며 상승세를 이어갔다
삼양식품2025년 매출 2조 3,518억원(+36%)·영업이익 5,239억원(+52%) — 창사 이래 최초로 매출 2조원 돌파, 해외매출 비중 81% → 2026년 2분기에도 매출 7,703억원·영업이익 1,762억원(+46.7%)으로 분기 최대 기록을 다시 썼고, 해외매출이 처음 6,000억원(6,458억원)을 넘었다(영업이익률 23%)
농심신라면 등을 앞세워 해외매출 비중을 40%까지 확대, 2030년까지 배당성향 25% 이상 상향 공표 → 2026년 2분기 영업이익도 593억원(+47.5%)으로 해외사업이 실적을 견인했다
오리온2026년 상반기 영업이익 2,980억원(+17.9%) — 러시아(+62.2%)·중국(+33.5%)·베트남(+13.5%) 해외 3법인이 나란히 두 자릿수로 성장하며 둔화된 국내 소비를 상쇄했다
롯데웰푸드2025년 매출 4조 2,160억원(역대 최대, +4.2%)이나 코코아 가격 급등 여파로 영업이익은 오히려 -30.3% → 2026년 2분기에는 인도·카자흐스탄 등 해외법인 성장에 힘입어 영업이익이 647억원(+89%)으로 반등했다(전체 영업이익의 45.7%가 해외에서 발생)
오뚜기라면·조미료 모두 내수 비중이 커서 해외 성장의 온기가 상대적으로 덜하다 — 2026년 2분기 영업이익 453억원으로 전년과 거의 같은 수준(+0.3%)에 머물렀다

해외매출 비중이 높은 기업(삼양식품·농심·오리온)일수록 2025~2026년 실적이 좋았고, 내수 비중이 큰 오뚜기는 성장이 더뎠다. 코코아값 급등에 발목 잡혔던 롯데웰푸드도 2026년에는 해외법인 성장에 힘입어 반등에 성공해, 원자재 부담이 있어도 해외 비중을 얼마나 빨리 늘리느냐에 따라 회복 속도가 갈릴 수 있음을 보여준다.

라면

제과·베이커리

조미료·장류

마무리 — 투자자가 놓치기 쉬운 것

  • 해외 공장 증설 발표가 곧바로 이익 증가로 이어지지 않는다 — 착공에서 완공까지 2~3년이 걸리고, 초기엔 감가상각·가동률 부담이 먼저 실적에 잡힌다.
  • 같은 '수출 호재'라도 환율 방향에 따라 실적 기여가 정반대로 바뀔 수 있다 — 수출 비중이 높은 회사일수록 원화 강세 국면에서는 오히려 이익이 줄어든다는 점을 놓치기 쉽다.
  • 관세는 발표 시점의 충격과 실제 매출에 미치는 영향이 다르게 나타날 수 있다 — 김치처럼 관세 충격을 물량이 아니라 가격(마진)으로 흡수하는 품목과, 라면처럼 브랜드력으로 버티는 품목의 회복력이 다르다.
  • 원자재값 급등은 수출기업보다 내수 중심 기업에 더 크게 반영된다 — 코코아·팜유처럼 국제 시세에 노출된 원료를 많이 쓰면서 해외 매출 비중은 낮은 회사가 이중으로 불리한 구조다.
  • '해외 매출 비중이 높다'는 사실 하나만으로 좋은 신호로 단정하기 어렵다 — 그 비중이 관세·환율 변동에 얼마나 민감한 사업 구조(현지 생산 vs 수출)에서 나온 것인지까지 함께 봐야 한다.

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