파트론

산업 방향과 지속가능성

파트론은 2025년 연결 매출과 영업이익, 순이익이 모두 두 자릿수 이상 줄어드는 실적 둔화를 겪으면서도 자사주 매입과 소각 속도는 오히려 끌어올렸다. 2024년부터 2026년 상반기 사이에 발행주식총수의 15%가 넘는 물량을 소각해 5,891만여 주였던 총주식수를 5,000만주까지 줄였는데, 그 상당 부분은 2026년 3월 시행된 개정 상법의 자기주식 소각 의무화 조항에 맞춰 원래 5개년 계획을 앞당겨 실행한 결과다. 반면 현금배당 총액 증가율은 1.3%에 그쳐, 회사가 내세우는 연 3% 이상 주주가치 제고 목표는 배당 확대보다는 자사주 정책 쪽에 무게가 실려 있는 셈이다.

이익이 뚜렷이 꺾인 해에 자사주 소각 규모를 오히려 키운 배경에는 법 개정이라는 외부 요인이 크게 겹쳐 있어, 이 속도가 순수한 자체 판단인지 법적 의무 이행의 성격이 더 큰지 가르기가 쉽지 않다. 삼성전자 스마트폰용 부품에 대한 의존도가 여전히 높은 가운데 전장·LED 등 신사업의 실제 매출 기여가 DART 공시로는 아직 뚜렷이 드러나지 않아, 이익 변동성이 앞으로도 배당성향을 계속 흔들 가능성이 남아 있다.